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人力战略

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1、培养人、吸引人、使用人、发掘人；
2、以人为本，广聚英才；
3、能者授权，功者受禄；
4、不论资排辈，能者上，庸者下，公平竞争，优胜劣汰；
5、实行目标化、项目化、知识化管理，让具体的事情留人，让事实留人；
6、根据个人特长作相应的工作安排，个人目标与公司发展紧密结合；
7、“合格的人做合格的事”，竞争上岗，明确职责，业绩考核，严格激励；企业内部每年评选优秀员工，让优秀人才脱颖而出；
8、坚持用愿景目标激励人，用发展事业的平台培育人，用情感和待遇留住人，鼓励人才不断自我超越，登上更广阔的舞台；
9、制度化，不断对企业员工进行再教育，让广大员工“充电”。