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1、培养人、吸引人、使用人、发掘人;
2、以人为本,广聚英才;
3、能者授权,功者受禄;
4、不论资排辈,能者上,庸者下,公平竞争,优胜劣汰;
5、实行目标化、项目化、知识化管理,让具体的事情留人,让事实留人;
6、根据个人特长作相应的工作安排,个人目标与公司发展紧密结合;
7、“合格的人做合格的事”,竞争上岗,明确职责,业绩考核,严格激励;企业内部每年评选优秀员工,让优秀人才脱颖而出;
8、坚持用愿景目标激励人,用发展事业的平台培育人,用情感和待遇留住人,鼓励人才不断自我超越,登上更广阔的舞台;
9、制度化,不断对企业员工进行再教育,让广大员工“充电”。
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